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“浩繁!同城约要多少钱，众多” 实探全球首个光伏“灯塔工厂”：18秒下线一块组件 自动化程度超90%

实探全球首个光伏“灯塔工厂”：18秒下线一块组件 自动化程度超90%

5月下旬，隆基绿能（601012.SH）位于嘉兴的光伏基地，出产车间内显现一派忙碌气象。流水线上一片片的太阳能电池片在AI智能分派下，颠末柔性主动化出产和AI质检等工序，终究高效完成组件产物的端到端交付。在这里，每18秒便有一块光伏组件下线，主动化水平高达90%以上。新能源与智能制造的时期元故旧织融会，让现场首批参不雅者深切感知到进步前辈智造的冲击力，并亲眼目击了AI智能带给传统制造的变化。 这座光伏出产基地恰是2023年由世界经济论坛（WEF）认证的全球光伏行业首个“灯塔工场”。入选“灯塔工场”，意味着成为“数字化制造”和“工业化4.0”示范者。“灯塔工场”代表了新能源行业向智能制造转型的潮水。当前，光伏市场供需掉衡严重，叠加手艺迭代提速，“全球造”成为趋向。在数字化、智能化海潮袭来之际，以隆基绿能为代表的光伏企业借重向进步前辈智造标的目的跃升，鞭策内部降本增效提质，对外扩年夜品牌影响力、增强财产合作。隆基绿能副总裁张海濛在接管《中国经营报》等媒体记者采访时暗示：“从传统制造到智能制造，这个进程很艰辛，打造‘灯塔工场’并非为了成为行业‘第一个吃螃蟹的人’，而是光伏行业需要灯塔，需要真实的智能制造。是以，我们铸造出了隆基智造模式，用数字化赋能精益制造，重构了出产关系，保障了更高的产物质量、更高效的交付办事和更灵敏的智造能力。” 从制造到智造穿着上无尘车间专用鞋套和网帽，记者走进了这座占地1300多亩的光伏“灯塔工场”。诺年夜的车间里工人希少，但出产却井井有理。流水线上的电池片快速移动、组装，无人驾驶AGV物流车时不时从身旁穿梭而过，墙壁上吊挂的一个个数字化年夜屏将装备、产物质量、供给链、人员、能耗现况等各项数据逐一显现。在这座灯塔工场中，隆基绿能年夜范围采取工业互联网、年夜数据、人工智能、数字孪生等新手艺，成功实行了30余项数字化用例。此中包罗五年夜焦点“黑科技”，即机械视觉赋能的柔性主动化、AI赋能的全流程检测及追溯、定单出产交付周期聪明治理、AI算法赋能的电池资本匹配及动态纠偏、智强人力治理。例如，更柔性主动化的出产保障了组件出产进程各环节的尺度性，周全知足客户定制化的场景需求。隆基绿能组件制造中间精益智造部负责人胡智锋介绍：“我们设计了人工智能和机械视觉赋能的柔性主动化，装备柔性化兼容多种产物型号尺寸，可实现出产线的快速切换，知足客户个性化需求。”“更智能的人力计划，可以保障高效能产出。”胡智锋举例说，在人力本钱较高的浙江地域，经由过程人力职业生活生计全生命周期计划及绩效治理，优化天天每周的定单需求与人力排产的匹配，从而在人力和产量效益中找到最好均衡。AI赋能的全流程视觉检测及精准追溯手艺还让产物品质更具保障。一名隆基绿能的员工向记者注释称：“公司初创的基于图象特点的及时AI精准追溯手艺，经由过程导入及时AI串追溯模子，可实现每18秒完成12个电池串异常及其来历机台的快速精准辨认，从而解决了光伏组件出产过程当中传统条码追溯不合用且虚拟码追溯正确率低的行业困难。”人工智能、年夜数据、云平台和工业机理的连系，促进了隆基智能制造的焦点竞争要素，也是隆基智造的焦点价值主张。胡智锋暗示，在扶植“灯塔工场”的过程当中，隆基绿能以方针成果为导向，降本增效为指引，助力制造跃升。“灯塔工场”项目实行后，实现了产物品质靠得住性晋升43%，产物出产交付周期缩短84%，出产基地整体单元能耗下降20%，单元小时产量晋升35%。不只赋能BC手艺迭代隆基绿能嘉兴基地建于2020年，首要出产BC系列高效太阳能电池组件。现有嘉兴一期、二期、三期工场，具有51条智能化出产线，整体组件产能超35GW。可以说，隆基绿能的数字化转型进级，为公司正在迭代进级的BC手艺产物奠基了基石。BC手艺是隆基绿能将来几年结构的重点标的目的。依照将来三年的计划，隆基绿能的BC电池年产能将到达100GW，单晶组件年产能将到达150GW。 有了智造加持，隆基绿能的BC产物无疑将在降本增效提质上迈向新台阶。但对公司而言，打造“灯塔工场”还有更深考量。张海濛暗示：“在曩昔相当长一段时候里，隆基一向都在思虑和践行一个问题，即若何经由过程手艺研发提高光电转换效力，解决光伏发电的最年夜痛点，简单来讲就是‘练内功’。现在，颠末多年尽力，光电转换效力已不竭接近理论极限。下一步，若何更好地做组件，更好地知足客户多元化需求，这是隆基尽力的空间。”张海濛进一步注释：“隆基不单单要从研发端晋升产物发电效力，同时也需要制造环节效力更高，知足客户多样化要求，更快向客户交付，和对分歧场景的定制产物可以或许柔性主动化出产出来，这是我们的一个驱动点。”在“灯塔工场”体验中间内，记者看到了摆设着多款BC产物。这也是自客岁9月隆基绿能官宣BC手艺至今，已发布的多个场景化组件新品。非论是防积灰仍是耐湿热，其目标都是经由过程差别化立异来知足客户的定制化需求。胡智锋还流露，新推出的Hi-MO X6 Max组件近期将在隆基“灯塔工场”正式启动排产。借助数字化、智能化手段，晋升产物品质，下降能源耗损。而隆基绿能的另外一个起点是包管全球化制造能力，保障高质量制造程度。在“全球卖”迈向“全球造”的商业情况下，光伏企业海外设厂，切近终端市场出产成为标的目的。张海濛暗示：“当组件出产基地愈来愈多，若何包管产物出产进程的一致性，若何包管不管在地球哪一个角落出产，范围有多年夜，不受工人程度或地舆位置等身分的制约，产出一样高质量和高程度的产物，这也是我们的一个起点。”麦肯锡全球董事合股人汪小帆也称：“因为文化布景、财产工人能力等分歧，良多光伏企业去海外设厂会比力坚苦，假设有一套成熟的数字化绩效治理系统，即可以更好地帮忙企业提高平常治理效力，表现运营效益。” 引领行业进级转型不能不提的是，隆基智能制造进级的一个行业布景是：光伏市场正处于阶段性供需错配、同质化竞争加重，亟待打造高质量成长的新场合排场。胡智锋暗示，自2021年以来，光伏行业竞争进一步加重，特别是从客岁下半年最先，行业竞争进入了白热化，集群范围效应及数字化转型成为必由之路。“因为供需严重掉衡，叠加深度内卷竞争，产物价钱快速下跌，2024年一季度全财产链呈现吃亏情势。”中国绿色供给链同盟光伏专委会秘书长吕芳认为，光伏“灯塔工场”不管对隆基仍是对全部中国光伏财产而言，它的意义都很是年夜，特别是对比来光伏财产链在全球规模内的重塑和结构。 汪小帆暗示，隆基绿能相信数字化转型和进级能在同质化的竞争中帮忙企业巩固领先地位，并加深加年夜竞争力护城河；相信打造灯塔能加快全企业乃至全部行业的转型，以更好地应对天气加快转变、手艺迭代、供给链平安、地缘等身分带来的不肯定性。据介绍，隆基绿能在嘉兴基地推动周全数字化转型，在短短一年多时候内实现了焦点运营指标的年夜幅晋升和对应的财政效益表现。汪小帆暗示：“灯塔企业的投资并不是‘体面工程’，而是‘快准狠’发生的价值效益，灯塔企业一般会在三年内获得2—3倍的投资回报。”不但如斯，隆基绿能嘉兴基地“灯塔工场”还加快了全部公司包罗中游电池和上游硅片的数字化转型启动推动，乃至全部光伏财产的数字化转型。记者在参不雅“灯塔工场”时代， 隆基绿能对外公布启动“灯塔打算”，会延续将隆基嘉兴“灯塔工场”灵敏智造模式快速横向睁开，推行至更多出产制造基地，实现出产智造能力的全方位晋升，为光伏行业高质量成长建立数智化范本。汪小帆称，从下流的单个基地延长到多个基地，同时往中游和上游的更多基地推行数字化转型，不单效益能成倍扩年夜，更能借助财产链上下流效应和平台范围效应，捕捉更年夜的协同效益，从而加快财产链的整体变化晋升。同时，从数字化扩大到数字化+可延续的转型晋升，也能从更多维度找到机遇和投建用例，扩年夜影响。另外，还可以拉动客户和供给链配套展开数字化转型，实现全行业的转型和共生成长。（文章来历：中国经营网） .app-kaihu-qr {text-align: center;padding: 20px 0;} .app-kaihu-qr span {font-size: 18px; line-height: 31px;display: block;} .app-kaihu-qr img {width: 170px;height: 170px;display: block;margin: 0 auto;margin-top: 10px;} 股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、前提单、个股雷达……送给你>>。